1、從監(jiān)理單位角度入手，以《起重機(jī)械及塔式起重機(jī)管理清單》為主線，明確監(jiān)理單位管控要點(diǎn)，對(duì)管理流程進(jìn)行了梳理，建立了起重機(jī)械安全管理框架，要求專業(yè)知識(shí)及管理要形成體系。

2、用文字+圖表的形式講解了起重機(jī)及塔式起重機(jī)管理要點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)，用流程圖梳理管理流程，結(jié)合“管理清單”、工程案例對(duì)各關(guān)鍵部位進(jìn)行精細(xì)化講解。要求及明確部門接下來內(nèi)訓(xùn)工作落要到實(shí)處，相關(guān)工作將可能計(jì)入績(jī)效考核。

3、用視頻的形式再次梳理起重機(jī)械及塔式起重機(jī)的安全管理流程，強(qiáng)化技術(shù)要點(diǎn)，加深對(duì)起重機(jī)械及塔式起重安全管理的技術(shù)要點(diǎn)的記憶。