3月，公司成立重點督辦工作領導小組，由公司執(zhí)行董事、總經理、副總工程師親自帶頭，攜技術安全部專員深入各大建設項目一線現(xiàn)場進行質量、安全、內業(yè)資料大檢查工作。

       重點強調，要以開展百日安全無事故專項行動為抓手，發(fā)動各項目監(jiān)理機構，以攻堅的勁頭，找問題、查原因、抓整改、補短板，為做好全年質量安全工作奠定基礎、贏得主動。

       公司領導及督查小組重點圍繞施工現(xiàn)場涉及深基坑、高支模、大型起重機械等相關危險性較大分部分項工程逐一排查，并認真按照項目檢查考評表審查項目質量、安全內業(yè)資料。

      經過兩周的督查工作體現(xiàn)出：少許項目監(jiān)理機構對內業(yè)資料的填寫尚有許多不完善的地方，督查小組與內業(yè)資料人員進行了一對一的指導和交流，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一一指出，并且提出完善修改意見。

       下一階段，公司要求各項目監(jiān)理機構按照公司統(tǒng)一部署，認真組織開展所屬項目的自查自糾工作。結合自身實際，認真履行安全質量主體責任，開展現(xiàn)場安全巡查、排查和整治隱患，確保安全生產。